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库存控制的概念

  许多物流同仁常常把库房办理与库存控制相提并论,大错特错。

  库存控制指的是对制造业或服务业出产、经营全过程的各种物品,产制品以及其他资源进行办理和控制,使其储备保持在经济合理的水平上。库存控制与库房办理的职能彻底不同,库存控制重点是在满意顾客服务要求的前提下经过对企业的库存水平进行控制,力求尽可能下降库存水平、提高物流体系的功率,以提高企业的市场竞争力。库存办理重点是办理库房物品。



  库存控制要考虑下边几个方面,销量,到货周期,收购周期,特别时节特别需求等等。库存控制需要利用信息化手法,依据出产计划和收购周期安排收购,管控存货数量,确保均衡收购。实物库存控制仅仅库存控制的一种表现形式。

  库存控制应该是为了达到公司的财务运营目标,特别是现金流运作,经过优化整个需求与供应链办理流程,合理设置ERP控制策略,并辅之以相应的信息处理手法、工具,然后实现在确保及时交货的前提下,尽可能下降库存水平,减少库存积压与作废、贬值的风险。


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